L’extraversion est survalorisée dans la tech. Comment les fondateurs introvertis utilisent les échanges 1-à-1 pour bâtir des réseaux plus solides.
Les meilleurs réseaux de fondateurs que nous connaissons appartiennent à des introvertis. Non pas malgré leur tempérament, mais grâce à lui : ils choisissent peu de gens et vont profond.
Une salle debout épuise et ne produit rien. Une table assise de cinq personnes, avec un tour de parole naturel, joue à ton avantage : tu écoutes mieux que les autres, et l’écoute est la compétence relationnelle la plus rare.
Trois règles simples : jamais plus d’un événement par semaine ; toujours un suivi écrit dans les 48 heures ; refuser les formats debout au-delà de vingt personnes.
Un message précis vaut mille relances : rappeler une phrase de la soirée et proposer une chose utile. C’est l’unique geste qui transforme un contact en relation.
Des tables de cinq fondateurs, à Paris, Marseille, Genève et Lausanne. Candidate au club, ou reçois nos prochains articles.
Ce qu’on apprend à force de mettre des fondateurs autour d’une même table : sur le cercle, la solitude du dirigeant, les vraies rencontres et la façon de construire un réseau qui tient.
{{ article.excerpt }}
Des tables de cinq fondateurs, à Paris, Marseille, Genève et Lausanne. Candidate au club, ou reçois nos prochains articles.