L’illusion du cofondateur : pourquoi un associé ne guérit pas la solitude
Vous pensez qu’un associé résout le poids émotionnel de la création d’une startup ? La différence entre soutien opérationnel et soutien réel.
Avoir un associé change tout à la charge de travail. Presque rien à la charge mentale. Vous portez le même risque, dans le même bateau : personne ne peut être le témoin extérieur de l’autre.
Le biais du miroir
Deux fondateurs enfermés dans la même boîte finissent par partager les mêmes angles morts. Vous vous rassurez mutuellement sur les mêmes hypothèses, et vous découvrez le problème six mois plus tard.
D’où le besoin d’une troisième catégorie de relation : des fondateurs hors de ton entreprise, sans aucun enjeu dans tes choix, capables de dire « tu te racontes une histoire ».
Ce qui fonctionne
Une table extérieure, régulière, confidentielle. C’est le seul endroit où l’on peut dire que ça ne va pas sans déclencher une réunion de crise.
Les meilleures rencontres se font en vrai.
Des tables de cinq fondateurs, à Paris, Marseille, Genève et Lausanne. Candidate au club, ou reçois nos prochains articles.