Le ROI de la sérendipité : comment provoquer la chance en affaires
Arrêtez d’envoyer des emails froids aux investisseurs. Apprenez à ingénierer la sérendipité en vous plaçant dans les environnements à haute densité de hasard.
Les fondateurs chanceux ne sont pas plus chanceux. Ils passent simplement plus de temps dans des endroits où le hasard peut se produire : des pièces avec les bonnes personnes, sans agenda précis.
La chance est une question d’exposition
Cent emails froids donnent trois réponses polies. Un dîner avec cinq fondateurs bien choisis donne, en moyenne, une introduction que tu n’aurais jamais pu demander — parce que personne ne sait à l’avance ce dont tu as besoin.
Concrètement : réduis le nombre d’événements et augmente la profondeur. Une soirée où tu parles vraiment à cinq personnes vaut dix soirées où tu croises cent visages.
La discipline derrière le hasard
Bloque deux soirées par mois pour des gens qui ne peuvent rien t’apporter aujourd’hui. C’est la seule stratégie de sérendipité qui fonctionne à cinq ans.
Les meilleures rencontres se font en vrai.
Des tables de cinq fondateurs, à Paris, Marseille, Genève et Lausanne. Candidate au club, ou reçois nos prochains articles.